黑龍江源升河集團是由一個隻有十來人的小(xiǎo)酒作(zuò)坊傳承發展而來的，具有130餘年的曆史。

慶安(ān)曾是“肅慎”人稱為(wèi)“女真人”（滿族）最主要的一支——葉赫那拉氏先祖的發源地。西周時期，這裏被劃入神州赤縣的版圖，女真人的祖先受到周天子冊封。公元1115年，這裏歸屬于大金國(guó)，公元1125年，金國(guó)被元帝國(guó)所滅，此地屬遼陽行省開元路。曆史幾經滄桑，這裏的人們一直過着遊獵生活。直到清同治二年（1863年），清朝廢除“禁關令”後，山東、河北等地大批移民(mín)開始來黑龍江開荒種地，才帶來了中原文(wén)化和技(jì )藝，使本地文(wén)化與中原文(wén)化相結合，綻放出新(xīn)的文(wén)化奇葩。女真人在悠長(cháng)的曆史長(cháng)河中，他(tā)們利用(yòng)“橡子果”、“山裏紅”、“地薯”等野生山果和薯類釀制土酒，逐步形成“自成體(tǐ)系”制酒方法。“女真人”愛酒、崇尚酒，形成塞北獨特的“酒文(wén)化”。

上述種種情況，都成為(wèi)“源升河”孕育和誕生的自然、地理(lǐ)、人文(wén)、技(jì )藝、原料等先決條件。

1878年（清光緒4年），山東省章丘縣人王盛源舉家遷至黑龍江省慶安(ān)縣（時稱于清窩鋪），他(tā)一眼就相中源升河（現稱格木(mù)克河）北岸的一塊“風水寶地”，他(tā)就在這裏安(ān)家落戶。同年6月在這裏建起“天增源燒鍋”（不久改為(wèi)“源升河燒鍋”）。他(tā)憑借着在江南學(xué)到的制酒工藝，又與塞北女真族制酒方法相結合，在原料選用(yòng)上，在野果、高粱、玉米、谷子的基礎上，又加入稻谷（亦可(kě)用(yòng)癟稻子、碎大米）入料，燒出了具有獨特風味的“源升河大米酒”。源升河大米酒逐漸被塞北居民(mín)所接受和青睐，“源升河燒鍋”名氣和影響也越來越大。

“源升河燒鍋”始建之初，王盛源擔任“大掌櫃”（東家）之職，同時又是直接燒酒的“大鍋頭”（燒酒大師傅）。下面依次是：“二鍋頭”（燒酒二師傅），“糟腿子”（燒酒工），“火頭軍”（燒火工）。共有燒酒工人員8人，沒有脫産的純粹管理(lǐ)者。時有酒坊4間，曲房2間，窖排4個。日下料1斛（約225斤），可(kě)産白酒100多(duō)斤。

“源升河燒鍋酒”由于配料獨特，工藝神奇，所産大米酒酒體(tǐ)清澈純淨，口味豐滿、甘甜醇厚，逐漸成了黑龍江、内蒙古、吉林等地居民(mín)的“搶手貨”，白酒供不應求。1886年，46歲的王盛源對燒鍋進行擴建。酒坊達到6間房，曲房3間，窖排達8個，日下料2斛（約450斤），日産白酒200多(duō)斤，産量比過去翻一翻。

1895年（清光緒21年），王盛源因積勞成疾去世，王鳳德(dé)（王盛源之子）接任“源升河燒鍋”掌櫃之職，1896年王鳳德(dé)對“源升河燒鍋”進行第二次擴産。日下料達3斛（約700斤），出酒350斤左右。人員達15人，酒坊和酒庫10間，王鳳德(dé)當“源升河”大掌櫃期間，對制酒工藝有所創新(xīn)。

1930年（民(mín)國(guó)19年），王鳳德(dé)因年邁（時年60歲）和身體(tǐ)狀況離開“源升河”大掌櫃之職，在家頤養天年。其子王熙和接任“大掌櫃”職務(wù)。王熙和上任後，重點抓好三件事，一是内部增設賬房先生一人，負責記賬和保管酒庫及原料庫；二是擴大生産能(néng)力，日下料達到5斛（約1100斤），日産酒600餘斤；三是在全面繼承“源升河”釀酒工藝的基礎上，對生産工藝又有創新(xīn)，使出酒率有所提高。

僞滿時期，由于日軍入侵，縣内工業慘遭破壞，酒業更是蕭條，特别是“源升河”遭到了滅頂之災。1940年（僞康德(dé)7年）正月，日本軍隊進駐“源升河燒鍋”，酒坊、庫房、賬房都被日本軍人住滿，迫使“源升河燒鍋”停産。同年九月（農曆）日本軍隊受命調走，撤出“源升河燒鍋”，日本“商人”（移民(mín)）勾結政界人員，以源升河為(wèi)“撂荒”廠址為(wèi)由占為(wèi)己有，改名為(wèi)“大衆制酒廠”。并協迫王熙和“入股”，王熙和為(wèi)全體(tǐ)酒工生計，隻能(néng)以“股東”身份組織酒工生産勞作(zuò)。日本人實質(zhì)掌握“源升河燒鍋”的生産經營等一切權力，王熙和和酒工隻能(néng)得到微薄的一點薪水，根本沒得到一點股金紅利。

1945年（僞康德(dé)12年）8月15日光複（抗戰勝利），同年11月16日至23日，中共黑龍江省工作(zuò)委員會派員來慶安(ān)接收政權，成立了中共慶安(ān)縣工作(zuò)委員會，以此标志(zhì)慶安(ān)縣解放。解放後，1946年6月，慶安(ān)縣政府接收了日僞财産——“大衆制酒廠（源升河燒鍋）”，1947年改為(wèi)地方國(guó)營慶安(ān)制酒廠。廠房面積950平方米，職工47人，主要生産白酒，五加參酒，三鞭酒，年産量200噸。

1958年，慶安(ān)、鐵力兩縣合并後，原鐵力虎骨酒廠并入慶安(ān)制酒廠。工廠職工增加到111人，固定資産13.5萬元，年生産白酒234噸，完成工業總産值39.8萬元，實現利潤6萬元。1964年工廠有職工106人，固定資産34.4萬元，年生産白酒368噸，比1958年增長(cháng)57.3%，完成工業總産值47.5萬元，比1958年增長(cháng)19.3%，實現利潤24.8萬元，是1958年的4倍。“文(wén)化大革命”期間，由于企業規章制度與正常的生活秩序遭到破壞，産品産量大幅度下降，造成企業嚴重虧損。僅1976年，工廠虧損就達10萬餘元。

1978年以後，制酒廠以提高經濟效益為(wèi)中心，進行了整頓和一系列的改革，從而增強了企業活力。1985年酒廠廠房建築面積為(wèi)9000多(duō)平方米，職工發展到222人，其中科(kē)技(jì )人員8人，占總人數的3.6%，固定資産為(wèi)95.7萬元，主要設備有61台（套），年生産白酒1401噸，産品銷售收入為(wèi)300萬元，工廠實現了半機械化生産，年綜合生産能(néng)力達到2500噸，産品品種有12個，其中，具有滋補健身及療效作(zuò)用(yòng)的五加鞭酒，已銷全國(guó)十多(duō)個省市。1979年至1985年，累計完成工業總産值1622萬元，共向國(guó)家上繳利稅470萬元。

黨的改革開放政策，給我國(guó)的各行各業帶來了新(xīn)的生機。特别是工業體(tǐ)制改革，使企業走向新(xīn)的康莊大路。1992年工業體(tǐ)制改革的春風也吹拂到慶安(ān)工業企業這塊靜土，1992年慶安(ān)工業企業也開始向私企過渡進行試點工作(zuò)，蘭建有做為(wèi)這個時代的青年、源升河制酒工藝的第五代傳人，他(tā)以睿智的眼光感覺到時代潮流的到來，感覺到自己在改革浪潮中應肩負的曆史使命。同年6月蘭建有在其師傅王文(wén)清的協助下，全面恢複老字号：“慶安(ān)源升河制酒廠”。蘭建有接任廠長(cháng)之職，從此“源升河”這塊金牌，在慶安(ān)這塊寒地黑土上，又大放光彩。

慶安(ān)源升河制酒廠在蘭建有的帶領下，堅持遵循“以科(kē)技(jì )為(wèi)先導，以質(zhì)量求生存，以信譽求發展”的經營理(lǐ)念，在全面繼承源升河傳統釀酒工藝的基礎上。對生産工藝又進行大膽創新(xīn)，使産品不斷提檔升級，企業不斷發展壯大，經過幾年的拼搏，慶安(ān)源升河制酒廠已發展成為(wèi)我省制酒行業中令人矚目的企業。

随着企業的發展壯大，源升河制酒廠破繭成蝶，于2000年6月19日成立“黑龍江省慶安(ān)源升河釀酒有限責任公司”。